הדרכה והשתלמויות לאנשי מקצוע

פיתוח אסטרטגיה אירגונית:
'מרכז מריאן לגיל הרך והמשפחה' נמצא בתהליך לפיתוח אסטרטגיה ארגונית. זהו תהליך ארוך ומורכב שידרוש שינוי ולמידה, כמו גם השקעה אישית וקבוצתית של כל אחד/ת. בשלבים ראשונים של התהליך משתתפים בו חברי הנהלה, צוות בכיר, צוות מינהלה ומנהלות מעון. בהמשך משולבים שאר העובדים.

הערכה והצטיינות:
מתוך הנחה שקיימת סיכרוניזציה בין עובדים מצטיינים לבין ארגון מצליח, ושיש השפעה הדדית בין כל החלקים המרכיבים את הארגון, הנהלת המרכז מייחסת חשיבות רבה לפיתוח ההון האנושי. הוחלט לציין באופן מיוחד את פעילותם של יחידים ומסגרות הראויות לאות הערכה והצטיינות על הישגיהם במהלך שנת הפעילות.

התפתחות מקצועית:
במקביל לכך, תחום השתלמויות והדרכה עבר לפעילות רוחבית במרכז. דהיינו, ריכוז צרכים להתפתחות מקצועית ואישית של עובדים בתחומים השונים, עידוד ותמיכה להשתתפות בקורסים ובהשתלמויות.

יעדים מרכזיים: 
הובלת התהליך לפיתוח ארגוני: הגדרת החזון והייעוד של המרכז. קביעת מטרות, כיווני פעולה, תרבות ארגונית-ערכית.
הון אנושי: תמיכה בהתפתחות אישית ומקצועית מתמשכת של אנשי מקצוע מקרב עובדי המרכז, הללו שהם כבר בתפקיד וברמה מקצועית של הובלה וטיפול.
הערכה מעצבת - לשיפור, לייעול ולשדרוג פעולות המרכז.
פיתוח מצוינות - הבעת הערכה לעובדים מצטיינים ולתוכניות לפי קריטריונים שייקבעו מראש.
הקמת פורום תמיכה, העשרה ועזרה הדדית למנהלות מעון ולאחראיות מסגרת.
קיום כנס מחוזי, לאנשי מקצוע מהדרום. נושא ומועד ייקבעו בהמשך